マーケティングマネジメント・
新商品企画支援

マーケティング活動全般にわたる実務を、固定アドバイザー・短期プロジェクト参画の形で、ハンズオン
で支援致します。以下、ご支援の範囲例です。
1.新商品企画（コンセプト企画、消費者調査、開発プロジェクト運営）から商品化プロセスへのアドバイス
2.マーケティングプランニング・戦略策定・具体的な４Pアクション設計の為のアドバイス
3.クリエイティブ戦略立案・販売計画策定・広告販促マーケティング費の最適化へのアドバイス

海外現地法人の設立・
海外既存事業の経営課題の解決支援

現地法人（含合弁会社）設立、会計・購買・売掛金・在庫管理などのパッケージソフトの選定・評価から稼働までの実務をお手伝いします。
取締役会規定、就業規則等の社内規則の制定についての支援を行うほか、財務管理、労務管理、工場運営、原価管理等について各国の実態に即して支援します。

マーケター・商品開発担当海外事業管理スタッフ育成の為のOFFJT研修実施

1.マーケター・商品開発担当
マーケティング部門の機能、事業計画作成・マーケティングプラニング、アイデア創出手法、新商品開発プロジェクトの進め方、ブランドマネジメント、消費者調査企画、クリエイティブ企画など、実務に必須のフレームワークを、事例を使って具体的に講義します。

2.海外事業管理スタッフ
海外事業管理スタッフは特に臨機応変の対応を求められるケースが多く、幅広い知識を持つことが求められます。
各国の文化、財務、会計、外国為替、法律、貿易実務、人事管理など海外事業の経営課題の解決に必要な実務知識を、ケーススタディー中心に解説します。

「點心」 https://note.com/kjut_tokyo/

ブランドマネジメント・
社会共有価値創造支援

企業名・商品名などのブランドは、企業自体の存在意義や社会に提供する価値のシンボルになります。弊社は独自のテンプレートを活用し、ブランドの中長期ゴール設定、事業ビジョン策定、事業戦略策定等のお手伝いをさせて頂きます。 ESG経営、SDGsの取り組みも、専門家との協業を通じてご支援可能です。

R&D体制強化・
バリューチェーン強化支援

既存事業における新商品開発の加速・効率化、グローバルでの開発体制・開発プロセスの構築、コストダウンテーマの推進等、国内外で豊富な現場経験を持つ弊社のプロジェクトマネージャーが、御社のバリューチェーンの更なる強化にハンズオンで取り組みます。